Programas e serviços para inovar na prática
Da formação das pessoas à estruturação de iniciativas internas, cada serviço responde a uma necessidade diferente. Eles podem ser contratados individualmente ou combinados em uma jornada de desenvolvimento para sua empresa.
Formação em criatividade e inovação
Para desenvolver competências e criar uma linguagem comum de inovação no time.
A formação conecta conceitos, repertório e exercícios a situações da empresa. Os participantes aprendem a observar problemas por diferentes perspectivas, questionar premissas e produzir alternativas antes de escolher uma solução. Pode ser organizada como curso concentrado ou trilha de encontros, com atividades de aplicação entre módulos.
O que pode ser trabalhado
- Mentalidade inovadora e bloqueios à criatividade
- Técnicas de geração de ideias e ampliação de repertório
- Critérios de seleção: valor, viabilidade e aprendizagem
- Experimentação e planejamento de aplicação
Entregáveis e aplicação
Trilha de aprendizagem, ferramentas trabalhadas, registros das atividades e plano de aplicação, conforme a proposta.
Ao concluir, o time terá praticado um processo para sair de uma questão inicial, explorar alternativas e organizar uma primeira ação.
Workshop de Design Thinking
Para trabalhar um desafio específico com uma equipe multidisciplinar.
O workshop percorre empatia, definição, ideação, prototipação e teste. A equipe investiga necessidades de clientes e usuários, delimita o problema e constrói representações simples das soluções para colher feedback. Na abordagem com IA, um playbook orienta as atividades e desenvolve o uso prático e crítico das ferramentas.
O que pode ser trabalhado
- Empatia: compreender pessoas e contexto
- Definição: formular o problema a resolver
- Ideação: explorar e priorizar possibilidades
- Protótipo e teste: tornar a ideia concreta e aprender com feedback
Entregáveis e aplicação
Desafio estruturado, ideias priorizadas, protótipo e próximos passos, conforme o escopo combinado.
Presencial ou online, de 2 a 40 horas, conforme a complexidade do desafio e a profundidade necessária.
Conheça os detalhes do Workshop de Design Thinking
Curadoria de desafios criativos
Para dar direção a oficinas, jornadas de ideação e iniciativas de inovação.
Antes de pedir ideias, é preciso escolher boas perguntas. A curadoria organiza o contexto, identifica oportunidades e transforma temas amplos em desafios que as pessoas consigam trabalhar. Delimita o foco, as restrições e os critérios de avaliação, preservando espaço para propostas originais. Também seleciona referências e dinâmicas que ajudem o grupo a explorar o problema.
O que pode ser trabalhado
- Levantamento do contexto e alinhamento dos objetivos
- Formulação de perguntas orientadoras e recorte dos desafios
- Seleção de estímulos, referências e ferramentas criativas
- Critérios para organizar e priorizar as propostas
Entregáveis e aplicação
Mapa de desafios, perguntas orientadoras, referências e roteiro de atividades, conforme a necessidade.
Pode anteceder um workshop, compor uma trilha de formação ou apoiar um programa de intraempreendedorismo.
Curadoria de eventos de criatividade e inovação
Para transformar um evento em uma experiência de aprendizagem e mobilização.
A curadoria conecta propósito, público, temas e experiências em uma narrativa coerente. O desenho pode combinar palestras, conversas, oficinas e atividades participativas para que o evento gere repertório e encaminhamentos. A escolha dos conteúdos e perfis de convidados considera os desafios da organização e o que os participantes precisam levar para o trabalho.
O que pode ser trabalhado
- Conceito do evento e objetivos de cada momento
- Trilhas temáticas e curadoria de conteúdos e convidados
- Dinâmicas de participação, conexão e construção coletiva
- Registro de aprendizados e encaminhamentos pós-evento
Entregáveis e aplicação
Conceito, arquitetura da programação e orientações de conteúdo e participação, conforme o escopo da curadoria.
Indicada para encontros de liderança, semanas de inovação, convenções e jornadas internas de aprendizagem.
Criação de programas de intraempreendedorismo
Para criar um caminho estruturado entre a iniciativa dos colaboradores e o desenvolvimento de novas soluções.
O programa organiza etapas para identificar oportunidades, mobilizar participantes, formar equipes e amadurecer propostas. A criação envolve alinhar desafios ao negócio, definir critérios e combinar aprendizagem com aplicação. As equipes avançam da ideia à hipótese, ao protótipo e à apresentação da proposta, com pontos de decisão e acompanhamento previstos no desenho do programa.
O que pode ser trabalhado
- Propósito, desafios e critérios de participação
- Mobilização e trilha de desenvolvimento das equipes
- Ideação, prototipagem e preparação de apresentações
- Critérios de avaliação e desenho dos próximos passos
Entregáveis e aplicação
Arquitetura do programa, etapas, trilha de formação, critérios e orientações para o desenvolvimento das propostas.
O desenho considera o apoio das lideranças, as condições de participação e como as propostas serão encaminhadas internamente.
Criação de cultura de inovação
Para tornar colaboração, criatividade e experimentação práticas contínuas da organização.
A cultura se desenvolve nas decisões e nos comportamentos do dia a dia. A jornada trabalha o papel das lideranças, a participação das equipes e os espaços para compartilhar, avaliar e testar ideias. Formação e prática se conectam a rituais e critérios que ajudem a organização a aprender com experiências e dar continuidade às iniciativas.
O que pode ser trabalhado
- Alinhamento das lideranças e definição dos comportamentos desejados
- Formação de equipes e agentes de inovação
- Rituais de colaboração, compartilhamento e experimentação
- Critérios para acompanhar iniciativas e incorporar aprendizados
Entregáveis e aplicação
Desenho da jornada, ações de formação, propostas de rituais e plano de continuidade, conforme o escopo acordado.
Pode integrar cursos, desafios criativos, eventos e programas de intraempreendedorismo em uma estratégia comum.
